Melexis, interview met CEO Marc Biron

Melexis, een wereldwijde leverancier van micro-elektronische half-geleideroplossingen, vertegenwoordigt de techniek die de best denkbare toekomst mogelijk maakt – een toekomst die veilig, schoon, comfortabel en gezond is. Al deze aspecten komen terug in de toepassingen die hun technologie mogelijk maakt.

Melexis is gespecialiseerd in het ontwerp en de marketing van halfgeleiders die voornamelijk bestemd zijn voor fabrikanten van auto-uitrusting. De technologie maakt auto’s en andere producten slimmer, veiliger en milieuvriendelijker. De sensoren vangen gegevens uit de analoge wereld op en verwerken deze digitaal. Deze geleiders zorgen ervoor dat klanten hun producten tot leven kunnen brengen.

De activiteit van de groep is hoofdzakelijk georganiseerd rond 3 productfamilies, namelijk:

• Sensoren: interfaceschakelingen, schakelingen voor het meten van temperatuur, druk en versnelling, en magnetische sensoren;
• Schakelaars: microcontrollers en perifere geïntegreerde schakelingen voor dashboardindicatoren, ruitenwissers, automatische deuropeners, enz.;
• Zenders: om signalen te zenden en te ontvangen

Na het behalen van uw diploma burgerlijk ingenieur en een doctoraat in de Toegepaste Wetenschappen aan de ULiège, ging u in 1997 aan de slag bij het bedrijf Melexis. Nadat u VP Global Development & Quality en vervolgens General Manager van de Business Unit Sense & Drive was, werd u vorig jaar gepromoveerd tot CEO van het bedrijf. Wat motiveerde u destijds om bij Melexis te gaan werken? Hoe bent u opgeklommen tot hoofd van het bedrijf?

Marc Biron: Ik had het geluk om aangeworven te worden door Melexis, een van de weinige bedrijven in België die actief zijn in micro-elektronica. Dit was de discipline die ik had gekozen tijdens mijn Master aan de universiteit (ik ben een burgerlijk ingenieur elektriciteit met een elektronische oriëntatie) en ik begon eigenlijk bij Melexis als ontwerper van micro-elektronische schakelingen. Medestudenten van de universiteit die al bij Melexis werkten, waren vol van de werksfeer, de waarden en de ondernemersgeest van het bedrijf dat in 1997 in feite een grote start-up was.  Dit zijn de redenen waarom ik heb gesolliciteerd bij Melexis.
Terwijl ik profiteerde van de groei van het bedrijf, ben ik altijd nieuwsgierig en geïnteresseerd gebleven in nieuwe uitdagingen om mijn horizon binnen het bedrijf te verbreden. Dit zijn de redenen waarom ik, vanuit een puur technische rol in het begin, geleidelijk management- en zakelijke verantwoordelijkheden opnam en vaardigheden erbij kreeg tot ik CEO werd.

Hoe is dit eerste jaar aan het hoofd van de Melexis-groep verlopen?
Los van mijn nieuwe functie was het een jaar vol uitdagingen, maar ook een jaar vol kansen en voldoening. Naast de beperkingen in verband met COVID hadden we ook te maken met het wereldwijde tekort aan halfgeleiders. Het hele bedrijf wordt gemobiliseerd om de gevolgen van dit tekort voor onze klanten en voor autofabrikanten tot een minimum te beperken. Deze extreem drukke periode dwingt ons om zowel de interne werking van het bedrijf, de samenwerking tussen de diensten als de focus op onze strategische missies te verbeteren. Ik ben er dan ook zeker van dat Melexis sterker uit de crisis zal komen dan voorheen. De post-Covid-ervaring heeft er ook voor gezorgd dat we onze manier van werken in het bedrijf konden reorganiseren. We hebben nu gekozen voor een hybride (thuis/bedrijf) en flexibel werkmodel, dat de medewerker zelf bepaalt volgens de behoeften van het bedrijf.

Verder lezen? Download het volledige interview hieronder.