Door Laurence De Munter, CFA, Investment Strategy
In dit interview deelt hij de belangrijkste lessen uit zijn carrière, zijn visie op markttrends en -risico’s, en zijn toekomstplannen voor Fundsight.
Proficiat met uw recente benoeming tot CEO. Zou u Fundsight kort kunnen voorstellen en uw strategische visie voor de komende drie tot vijf jaar met ons willen delen?
Xavier Parain: Dank u. Fundsight is een beheermaatschappij in Luxemburg die gespecialiseerd is in de oprichting en het risicobeheer van Luxemburgse fondsen. Met 33 miljard euro aan activa onder beheer is het een van de leiders in Luxemburg op het gebied van fondsbeheer, waarbij het dagelijks beheer wordt gedelegeerd aan specialisten in de selectie van financiële activa wereldwijd*. Op die manier stelt het Amerikaanse, Aziatische en ook Europese beheerders in staat hun expertise aan te bieden aan investeerders in heel Europa. Wij bieden strategieën aan zowel op de liquide markten (aandelen, obligaties …) als in niet-beursgenoteerde activa (private equity, infrastructuur of vastgoed).
Fundsight ondersteunt veel kleine en middelgrote vermogensbeheerders — een segment dat vaak wordt onderschat. Waarom lijkt dit segment u strategisch belangrijk, en hoe wil Fundsight zich daarin onderscheiden?
Het segment van kleine en middelgrote vermogensbeheerders is bijzonder dynamisch door de diversiteit aan beleggingsstrategieën die wordt aangeboden. Voor ons is dit een strategisch segment, omdat beheerders in deze categorie in het bijzonder behoefte hebben aan specialisten die hen ondersteunen bij de commerciële ontwikkeling van een pan-Europese campagne met een Luxemburgs fonds. Fundsight, met een kleinschalig team, flexibele tools die zich kunnen aanpassen aan elke beleggingsstrategie, én een grondige kennis van distributie in Europa, is de ideale partner voor hun succes.
U heeft meerdere jaren gewerkt bij de AMF (Autorité des Marchés FinancieWelke lessen heeft u daaruit getrokken en hoe beïnvloeden die vandaag uw beslissingen als CEO?
Meer dan zeven jaar aan het hoofd vermogensbeheer van de Autorité des Marchés Financiers heeft mij in staat gesteld de uitdagingen van vermogensbeheerders goed te begrijpen: de dagelijkse moeilijkheden in de verschillende marktbewegingen, en de uitdagingen rondom de distributie van financiële producten. Wat ik vooral heb meegenomen, is een zeer globale visie op de uitdagingen van vermogensbeheer: de risico’s die de AMF en de Europese toezichthouders zagen, waren zo vergelijkbaar met die van andere toezichthouders in Azië of Amerika. Globalisering is echt een realiteit voor de financiële markten.
Daarnaast heb ik zeker nog steeds de reflexen als toezichthouder behouden als het gaat om de bescherming van beleggers. Die ervaring stelt mij in staat om mijn klanten goed te adviseren en te voorkomen dat zij producten lanceren die tot conflicten met cliënten kunnen leiden.
Verder lezen? Download het artikel in PDF.

Wat ik vooral heb meegenomen, is een zeer globale visie op de uitdagingen van vermogensbeheer: de risico’s die de AMF en de Europese toezichthouders zagen, waren zo vergelijkbaar met die van andere toezichthouders in Azië of Amerika.